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Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva – Stephen Covey

Resumen y aprendizajes de los 7 habitos de la gente altamente efectiva

Uno de las obras de liderazgo personal más inspiradoras de todos los tiempos. «Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva» ha cautivado a los lectores durante 25 años. Ha transformado la vida de presidentes y directores generales, educadores y padres… de millones de personas de todas las edades y profesiones en todo el mundo. Stephen Covey nos anima a vivir una vida de gran y duradero propósito.

Las enseñanzas de este best-seller tienen forma de una serie de hábitos, que se manifiestan como una progresión de la dependencia a la interdependencia, a través de la independencia. Estos «hábitos» se extienden desde el nivel personal del carácter individual hasta las relaciones interpersonales con familiares, amigos y colegas, hasta las relaciones entre empresas y otras organizaciones de la sociedad. Sin embargo, antes de poder adoptar los siete hábitos, Covey afirma que se necesita un «cambio de paradigma», un cambio en la percepción e interpretación de cómo funciona el mundo. Sólo después de un cambio de paradigma en el que comienzan a usar «un mapa correcto de la vida y del mundo» se puede tener éxito.

Los 7 hábitos. Resumen

El libro nos habla de un «camino hacia la madurez» en 3 pasos: independencia, interdependencia y mejora continua. Son, por tanto, progresivos. No obstante, requieren previamente de un cambio en el paradigma personal, en la manera de ver y entender el mundo. Es muy interesante algunas de las similitudes con «Cómo ganar amigos e influir sobre las personas» de Canergie

Hábitos de «independencia»

#1 Sé proactivo. Asume la responsabilidad de tus reacciones a las experiencias, toma la iniciativa de responder positivamente y mejora las situaciones. Reconoce tu círculo de influencia y tu círculo de preocupación. Concentra tus respuestas en el centro de tu zona de influencia y trabaja constantemente para expandirla. No esperes de manera reactiva, esperando que ocurran los problemas (círculo de preocupación) antes de tomar medidas.

#2 Empieza con un fin en la mente. Visualiza lo que quieres en el futuro para poder trabajar y planificar para lograrlo. Comprende cómo las personas toman decisiones en su vida. Para ser eficaz, debes actuar según tus principios y revisar constantemente tu propósito. ¿Eres, ahora mismo, quién quieres ser? ¿Qué tengo que decir sobre mí? Como quieres ser recordado? Si el hábito #1 aconseja cambiar tu vida para actuar y ser proactivo, el hábito 2 nos cuenta que tú eres el programador! Crece y mantente humilde.

#3 Establece primero lo primero. Habla sobre lo que es importante y lo que es urgente. Se debe dar prioridad en el siguiente orden:


– Cuadrante I. Urgente e importante (Do): crisis y deadlines importantes
– Cuadrante II. No urgente pero importante (Plan) – desarrollo a largo plazo
– Cuadrante III. Urgente pero no importante (Delegate): distracciones con deadlines
– Cuadrante IV. No urgente ni importante (Eliminate) – distracciones frívolas


El orden es importante; Después de completar los elementos en el cuadrante I, deberíamos pasar la mayor parte de nuestro tiempo en II, pero muchas personas pasan demasiado tiempo en III y IV. Si el hábito 2 nos decía que nosotros somos los programadores, el hábito 3 nos aconseja: convertirnos en líderes. Mantén la integridad personal: la coherencia de lo que dice frente a lo que hace.

Hábitos de «interdependencia»

#4 Piensa en un ganar/ganar. Busca el beneficio mutuo en tus relaciones a través de sentimientos puramente genuinos. Valorar y respetar a las personas entendiendo una «victoria» para todos es, en última instancia, una mejor solución a largo plazo que si solo una persona en la situación se hubiera salido con la suya. Piense que ganar-ganar no se trata de ser amable, ni es una técnica de solución rápida. Es un código de conducta para la interacción y colaboración humana.

#5 Procura primero comprender y después ser comprendido. Usa la escucha empática para comprender genuinamente a una persona, lo que les obligará a corresponder a la escucha y tener una mente abierta para tu influencia sobre ellos. Esto crea una atmósfera de cariño y resolución positiva de problemas.


El hábito #5 está muy aceptado en la filosofía griega representada por 3 palabras:
1) Ethos: su credibilidad personal. Es la confianza que inspiras, la cuenta bancaria emocional.
2) Pathos es el lado empático: es la alineación con la confianza emocional de la comunicación de otra persona.
3) Logos es la lógica: la parte de razonamiento de la presentación.

El orden es importante: ethos, pathos, logos: tu personaje y tus relaciones, y luego la lógica de tu presentación

#6 Genera sinergias. Combina las fortalezas de las personas a través del trabajo en equipo positivo, para lograr objetivos que nadie podría haber hecho solo. Te recomendamos que eches un ojo a los «grupos mastermind» de «Piense y hágase rico» de Napoleon Hill.

Hábitos de «mejora continua»

#7 Afila la sierra. A través de nuestra conciencia, junto con un progreso significativo y constante, la espiral dará como resultado el crecimiento, el cambio y la mejora constante (Kaizen). En esencia, uno siempre está tratando de integrar y dominar los principios descritos en Los 7 hábitos en niveles progresivamente más altos en cada iteración. El desarrollo posterior de cualquier hábito generará una experiencia diferente y aprenderá los principios con una comprensión más profunda. El modelo de espiral ascendente consta de tres partes: aprender, comprometerse, hacer. Según Covey, uno debe educar cada vez más la conciencia para crecer y desarrollarse en la espiral ascendente. La idea de renovación por parte de la educación lo impulsará por el camino de la libertad personal, la seguridad, la sabiduría y el poder.

Las 7 mejores frases de “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva”

El autor de los 7 hábitos de la gente altamente efectiva: Stephen Covey

Muy pocos autores han logrado mantenerse en lo más alto del top ventas como Covey. Además de coleccionar seguidores a nivel mundial y crear un imperio comercial multimillonario, todo a través de la autoayuda y especialmente de este libro. Exitoso autor del New York Times es aclamado como el «gurú de la gestión». Le dio al mundo el prototipo de efectividad personal y profesional y ha cambiado positivamente la vida de millones de personas en todo el mundo. Su clientela incluía muchas empresas, organizaciones gubernamentales, universidades, estudiantes, individuos e incluso el ex presidente de EE.UU., Bill Clinton.

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